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Bilan très positif à Madagascar

05 Nov

Bilan très positif à Madagascar

Lors de leur dernière mission, la cheffe de projet, Ruth Rossier, et son collègue, Christian Lutz, ont pu vérifier que la production de plants ainsi que celle de pommes de terre de consommation a fait de grands progrès.

Les raisons du succès

  • Une bonne collaboration avec notre partenaire, l’association paysanne VFTM, ainsi qu’avec Fifamanor, Ceffel, l’Afdi BFC, ADES et l’ONG Bel-Avenir à Madagascar ;
  • L’engagement de la VFTM, de notre représentant et conseiller malgache, Lucien Maminilainoro, et des deux techniciens de terrain, Justin et son assistante Nathalie. Sans oublier les producteurs et productrices ;
  • Une production agroécologique grâce à l’utilisation de compost liquide (engrais organique et insecticide naturel). De nouveaux bassins de compost liquide seront construits pour réduire les trajets jusqu’aux champs ;
  • Une formation et une mise à niveau régulière des productrices par le Ceffel à Antsirabe. Les productrices gagnent ainsi en confiance et apprennent de nouvelles techniques de production ;
  • Le stockage des plants et des récoltes de pommes de terre renforcé. Les trois locaux de stockage des plants ont été rénovés et bien entretenus. Un nouvel entrepôt à Soaindrana a été inauguré en septembre 2023 par les Autorités locales, en présence de près de 500 personnes ;
  • Des moyens de transport optimisés. Pour faciliter le transport des pommes de terre (vers les lieux de stockage et de commercialisation) une nouvelle charrette à zébu a été remise au chef du village d’Andohasahabe.

A ce jour, 250 productrices de pommes de terre et 22 multiplicateurs et leurs familles participent au projet de pommes de terre dans huit villages. Cet automne, la récolte des plants (F4) est bien plus importante que prévue. La VFTM a acheté neuf tonnes de plants de pommes de terre grâce à l’appui financier d’ASF-CH.

Dans ce contexte, un nouvel accord de partenariat sera signé début 2024 entre la VFTM et ASF-CH. Le projet ASF-CH grandit et se développe en vue d’une autonomie administrative et financière à terme. Cette évolution est possible par le soutien de nombreux·ses donateur·trice·s privé·e·s.